К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Руководить людьми и развивать их
  3. ·Приём

Используй визуализацию коммуникаций передачей физического предмета от говорящего к адресату, чтобы выявить неслышимых сотрудников

3 материала · приём действия · Руководить людьми и развивать их

Когда так бывает
на встречах доминируют говоруны, а важные сотрудники просто отмалчиваются

Где это показывают

  • Урок12 мин

    Токсичность и открытость

    Проверяем доступ

    «Для поддержания доверия на удалёнке нужно осознанно переносить неформальные ритуалы из офиса в онлайн, сохраняя зрительный контакт и отказываясь от многозадачности на созвонах.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс: Коммуникации, которые работают: как IT-лидеры создают ясность и вовлекают команды через корпоративную антропологию (Ольга Шувалова & Вячеслав Староверов)

    Проверяем доступ

    «Для выявления узких горлышек и неслышимых сотрудников используйте визуализацию коммуникаций на встрече с помощью передачи физического клубка ниток от говорящего к адресату (Матрица лидерства).»

    здесь это прозвучало

  • Видео22 мин

    Роль аналитика в продуктовой команде (Ирина Пилявская, Тинькофф)

    Проверяем доступ

    «Коммуникацию с поддерживающими специалистами нужно переводить в открытые каналы, а не в личные сообщения, чтобы распределять нагрузку и формировать базу знаний.»

    здесь это прозвучало