К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Собрать и настроить команду
  3. ·Приём

Оставляй замещать себя одного сотрудника на все направления, чтобы не плодить хаос из-за рассинхрона между временными руководителями

2 материала · приём действия · Собрать и настроить команду

Когда так бывает
оставил замещать себя нескольких людей, а они рассинхронились и плодят хаос

Где это показывают

  • Выступление

    Сильные сотрудники — радость или боль для руководителя? (Ксения Панкратова)

    Проверяем доступ

    «При уходе руководителя в отпуск лучше оставлять замещать себя одного сотрудника на все направления, а не дробить задачи между несколькими.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Ожидания заказчика: выяснять и управлять (Юлия Иванова и Анастасия Быкова)

    Проверяем доступ

    «Все коммуникации с заказчиком нужно пропускать через одного человека (дипломата/аналитика), чтобы избежать хаоса противоречивых требований.»

    здесь это прозвучало