К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Договориться со смежниками и руководством
  3. ·Приём

Оцифровывай разрывы в кросс-функциональном взаимодействии, фиксируя кто кого ждал и к каким финансовым или временным потерям это привело

5 материалов · приём действия · Договориться со смежниками и руководством

Когда так бывает
отделы срывают сроки, ожидая друг друга, и это не оцифровано

Где это показывают

  • Выступление25 мин

    От тушения пожаров к стратегическому управлению: как вырастить самостоятельную команду (Юлия Срибяник)

    Проверяем доступ

    «Прежде чем менять процессы, соберите данные о реальной трате времени команды, чтобы оперировать фактами, а не ощущениями.»

    здесь это прозвучало

  • Видео27 мин

    Как управлять экономикой SaaS платформы для ретейла (Ксения Аникеева, Яндекс Лавка)

    Проверяем доступ

    «Чтобы перестать быть заказной разработкой, нужно оцифровать стоимость разработки через атрибуцию тикетов и учет трудозатрат.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс: Сила взаимодействия: как сделать больше результатов в команде и меньше конфликтов ( Юлия Пряхина )

    Проверяем доступ

    «Чтобы исправить разрывы в кросс-функциональном взаимодействии, оцифруйте их: соберите сотрудников и зафиксируйте, кто кого ждал и к каким реальным финансовым или временным потерям это привело.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Приоритизировали фичи, порвали три бэклога: зачем продакту считаться с метриками клиентского опыта и что в них такого чудесного (и можно ли от них отказаться) (Александра Серченко)

    Проверяем доступ

    «Чтобы посчитать реальную стоимость потерь от жалоб, сматчивайте базу обращений в колл-центр с базой ушедших клиентов.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Конфликтуем правильно: как без стресса решать разногласия в команде

    Проверяем доступ

    «Приходить к высшему руководству с рабочим конфликтом нужно только с оцифровкой ущерба от этого конфликта и готовыми вариантами решения.»

    здесь это прозвучало