Оцифровывай разрывы в кросс-функциональном взаимодействии, фиксируя кто кого ждал и к каким финансовым или временным потерям это привело

Когда так бывает

отделы срывают сроки, ожидая друг друга, и это не оцифровано

Где это показывают

• Выступление25 мин

  От тушения пожаров к стратегическому управлению: как вырастить самостоятельную команду (Юлия Срибяник)

  PeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026

  Проверяем доступ

  «Прежде чем менять процессы, соберите данные о реальной трате времени команды, чтобы оперировать фактами, а не ощущениями.»

  здесь это прозвучало

• Видео27 мин

  Как управлять экономикой SaaS платформы для ретейла (Ксения Аникеева, Яндекс Лавка)

  Проверяем доступ

  «Чтобы перестать быть заказной разработкой, нужно оцифровать стоимость разработки через атрибуцию тикетов и учет трудозатрат.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Мастер-класс: Сила взаимодействия: как сделать больше результатов в команде и меньше конфликтов ( Юлия Пряхина )

  PeopleSense'25 · 2025

  Проверяем доступ

  «Чтобы исправить разрывы в кросс-функциональном взаимодействии, оцифруйте их: соберите сотрудников и зафиксируйте, кто кого ждал и к каким реальным финансовым или временным потерям это привело.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Приоритизировали фичи, порвали три бэклога: зачем продакту считаться с метриками клиентского опыта и что в них такого чудесного (и можно ли от них отказаться) (Александра Серченко)

  ProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023

  Проверяем доступ

  «Чтобы посчитать реальную стоимость потерь от жалоб, сматчивайте базу обращений в колл-центр с базой ушедших клиентов.»

  здесь это прозвучало

• Эфир

  Конфликтуем правильно: как без стресса решать разногласия в команде

  Эфир · запись · 2021

  Проверяем доступ

  «Приходить к высшему руководству с рабочим конфликтом нужно только с оцифровкой ущерба от этого конфликта и готовыми вариантами решения.»

  здесь это прозвучало