Сохраняй отклоненные инициативы в открытом доступе как бэклог, чтобы сотрудники не демотивировались

Когда так бывает

отказ от их идей гасит мотивацию

Где это показывают

• Выступление

  Колесо стратегии: системное стратегирование в работе с крупной командой (Дмитрий Лысцев)

  PeopleSense'25 · 2025

  Проверяем доступ

  «Чтобы сотрудники не демотивировались из-за отклоненных идей, сохраняйте все инициативы в открытом доступе как бэклог для будущих пересмотров стратегии.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Ideas lab: как правильно организовать банк идей для вашего продукта (Михаил Береговой)

  ProductSense’22 — Конференция по менеджменту продуктов · 2022

  Проверяем доступ

  «Если по замороженной ранее идее начинают поступать новые повторные запросы, это сигнал к возобновлению работы над ней, так как поменялся рыночный контекст.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Организация работы команды от 1 до 101 продукта (Иван Зимин)

  ProductSense'21 · 2021

  Проверяем доступ

  «Чтобы перебросить людей с застоявшегося продукта на новый, не запрещайте старый, а предложите более амбициозную и интересную идею.»

  здесь это прозвучало

• Видео10 мин

  Принципы удаленной работы маркетинга Авиасейлс. Творчество

  Проверяем доступ

  «Все идеи из брейнштурмов нужно складывать в единый вечный реестр, чтобы не терять концепции и возвращаться к ним, когда появятся ресурсы.»

  здесь это прозвучало