7 материалов · приём действия · Руководить людьми и развивать их
Видео28 минПроверяем доступ
«Для сбора и автоматизации внутренних процессов соберите комитет из сотрудников-энтузиастов, которые будут искать точечные боли компании и предлагать решения снизу-вверх.»
здесь это прозвучало
Видео31 минПроверяем доступ
«Знания о новых процессах не распространяются сами по себе, поэтому для их обмена нужно регулярно проводить интерактивные воркшопы и демо-дни.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Для масштабирования продуктового подхода в компании запускайте «прожарки» — добровольные публичные разборы реальных кейсов.»
здесь это прозвучало
Подкаст25 минПодкаст · 2021
Проверяем доступ
«Чтобы новая методология оценки прижилась в компании, стартуйте с самых зрелых и осознанных сотрудников (топ-менеджмент, сеньоры), чтобы они подали пример.»
здесь это прозвучало
Видео19 минПроверяем доступ
«Для органичного вовлечения смежных подразделений в экспериментальную культуру проводите регулярные открытые демо-дни с показом результатов.»
здесь это прозвучало
Видео15 минПроверяем доступ
«Публикация прототипов и ранних версий продукта во внутренних соцсетях компании позволяет оперативно ловить критичные баги и собирать фич-реквесты.»
здесь это прозвучало
Видео22 минПроверяем доступ
«Регулярные совместные демонстрации результатов работы команды могут превратиться в площадку для генерации новых идей и решений.»
здесь это прозвучало
