К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Собрать и настроить команду
  3. ·Приём

Для валидации культурных гипотез собирай обратную связь у тех, кто недавно покинул компанию, так как они избавлены от страха последствий

3 материала · приём действия · Собрать и настроить команду

Когда так бывает
работники боятся честно оценивать культуру в компании

Где это показывают

  • Выступление

    Корпоративная культура: от абстракции к рецепту приготовления. Как перестать избегать и приручить во имя общих целей

    Проверяем доступ

    «Для тестирования формулировок ценностей и сбора качественной обратной связи по культуре проводите_custdev_интервью с недавними увольняющимися или уволенными сотрудниками.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мама, я научился увольнять

    Проверяем доступ

    «Запуск цикла интервью с уволившимися сотрудниками — лучший способ свежему руководителю узнать реальное состояние дел и скрытые проблемы в новой команде.»

    здесь это прозвучало

  • Видео12 мин

    Бизнес-модель подписки: за и против (Байрам Аннаков, App in the Air)

    Проверяем доступ

    «При отмене подписки обязательно нужно проводить exit-интервью, чтобы выявить сегмент, для которого продукт слишком дорог, и предложить ему урезанный тариф (lite).»

    здесь это прозвучало