Преодолевай страх делегирования у руководителя, предлагая ему выбрать пару задач для безопасной передачи на ближайшее время

Когда так бывает

шеф боится отдавать задачи и тащит всё на себе в одиночку

Где это показывают

• Выступление

  Лидер как коуч: слушай, спрашивай, вдохновляй (Валерия Орлова)

  PeopleSense'25 · 2025

  Проверяем доступ

  «Чтобы преодолеть страх делегирования у нового руководителя, предложите ему выбрать две-три задачи, которые он сможет безопасно передать команде в ближайшие недели.»

  здесь это прозвучало

• Подкаст41 мин

  О выходе из операционки, команде мечты, магии автоматизации и преимуществах системного подхода

  Подкаст · 2025

  Проверяем доступ

  «Чтобы выйти из операционки, нужно признать, что нежелание делегировать связано с раздутым чувством собственной важности, после чего выписать все свои задачи и целенаправленно отдать их людям или автоматизировать.»

  здесь это прозвучало

• Подкаст51 мин

  О стадиях развития командной осознанности, роли доверия и правильных ритуалах

  Подкаст · 2025

  Проверяем доступ

  «Временно передайте амбициозному разработчику роль владельца субпродукта, чтобы он попробовал себя в продуктовом управлении.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Лидерство и энергия: как не разряжать батарейку РО с помощью команды (Дарья Алексеева)

  ProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024

  Проверяем доступ

  «Внедряйте ответственность команды постепенно, оставляя промежуточный контроль и репетиции ключевых событий, таких как демо.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  По локоть в контенте: маркетинговая команда в период кризиса (Линор Горалик, Консультант по контентному маркетингу)

  ContentSense LIVE'20 · 2020

  Проверяем доступ

  «Отказ от статусного потребления в пользу найма дешевых, но талантливых фрилансеров требует от руководителя готовности тратить свое время на их обучение.»

  здесь это прозвучало