К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Проверить идею до разработки
  3. ·Приём

На этапе генерации отключай критику, чтобы не отсеивать нестандартные идеи

15 материалов · приём мышления · Проверить идею до разработки

Когда так бывает
штормим идеи, но сразу их сбрасываем со счетов

Где это показывают

  • Урок14 мин

    Типы проблем и генерация идей

    Проверяем доступ

    «Не ждите от изначальной генерации идей реалистичных и готовых к презентации решений — цель этапа — найти неочевидный подход.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс. Поддержи мой пивот: как генерировать новые идеи для продуктов, даже если вы совсем не творческий человек (Татьяна Сущенко)

    Проверяем доступ

    «На этапе генерации идей нужно полностью отключить критическое мышление — чем безумнее и нереалистичнее идея, тем лучше.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Product Team Vision - как создать единое видение целей продукта у продуктовой команды (Мария Вишневецкая)

    Проверяем доступ

    «Во время мозговых штурмов генерация идей должна происходить без оценки их адекватности, чтобы создать безопасную среду и не отсеять нестандартные гипотезы на корню.»

    здесь это прозвучало

  • Видео20 мин

    Как генерировать идеи и дизайн–концепции (Александра Спиридонова, Tinkoff)

    Проверяем доступ

    «На этапе генерации нужно отключать внутренних критиков и позволять себе абсурдные идеи, а на этапе фильтрации — безжалостно отсекать нежизнеспособное.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    Как превращать идеи в сильные growth-гипотезы

    Проверяем доступ

    «На мозговом штурме необходимо жестко развести во времени фазу генерации идей без критики и фазу их фильтрации.»

    здесь это прозвучало

  • Видео10 мин

    Принципы удаленной работы маркетинга Авиасейлс. Творчество

    Проверяем доступ

    «На этапе генерации идей на брейнштурме нужно запретить критику и обсуждение ограниченности ресурсов, чтобы сохранить психологическую безопасность и не отбивать желание предлагать.»

    здесь это прозвучало

  • Урок17 мин

    Пошаговый процесс латерального мышления

    Проверяем доступ

    «Используйте фреймворк «Плюс, минус, интересно» для поиска рационального зерна в абсурдных идеях.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Где прячется потенциал? Методы поиска точек роста вашего продукта (Гульназ Рахимова)

    Проверяем доступ

    «Для поиска решений нужно применять дивергентный подход (максимально расширять контекст), а затем конвергентный (сужать до первопричин).»

    здесь это прозвучало

  • Видео33 мин

    Креативность и нестандартные решения в бизнесе (Михаил Вишневский, Blacklight)

    Проверяем доступ

    «Чтобы запустить творческий процесс, применяйте метод безотходного производства: записывайте любые, даже откровенно плохие мысли, чтобы просто сдвинуться с мертвой точки.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс: Игра на ощущения: как создать взаимопонимание и атмосферу для вовлеченности в команде (Алексей Мельничек)

    Проверяем доступ

    «Чтобы создать психологически безопасную среду для брейншторма, нужны три элемента: жесткие ограничения по времени, запрет на оценки и общение из искреннего интереса.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 11 мин

    Об усталости от встреч, механизмах групповых решений и культуре коммуникации

    Проверяем доступ

    «Любое групповое обсуждение сложной проблемы нужно делить на фазы: генерацию без критики, прояснение мотивации и ограничений, и только потом выбор решения.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как срезать углы? Креативные методики для развития продуктов и процессов (Иван Дьяченко)

    Проверяем доступ

    «Чтобы прийти к новой идее, нужно сначала сгенерировать заведомо абсурдную провокацию, а затем адаптировать её к реальности.»

    здесь это прозвучало

  • Видео1 ч 26 мин

    Из чего состоит продуктовая стратегия

    Проверяем доступ

    «Работу над стратегией необходимо искусственно разделять на этапы анализа, генерации идей и критической проверки, чтобы мозг не блокировался от смешения этих процессов.»

    здесь это прозвучало

  • Видео12 мин

    Как организовывать плодотворные брейнштормы

    Проверяем доступ

    «Чтобы расширить креативное пространство, нужно запретить прямую критику и заставить участников развивать чужую идею через вопросы и союз «и».»

    здесь это прозвучало

  • Видео16 мин

    Конвейерный D2C-подход для разработки креативов (Александр Петров, BlueSleep)

    Проверяем доступ

    «Для генерации контента эффективно разделять процессы на два этапа: сначала производить идеи без жесткой критики и ограничений, и только потом применять к ним фильтр технической и бюджетной реализуемости.»

    здесь это прозвучало