К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Руководить людьми и развивать их
  3. ·Приём

При анализе командной культуры отличай здоровую опору на уровень от его теневой токсичной стороны

2 материала · приём мышления · Руководить людьми и развивать их

Когда так бывает
слабые сотрудники тянут команду на дно, но я закрываю глаза

Где это показывают

  • Урок13 мин

    Успех работы команды

    Проверяем доступ

    «При найме стоит оценивать мышление и ценности кандидата, так как токсичность разрушает мотивацию команды сильнее, чем компетентность ее спасает.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как управлять изменениями с помощью спиральной динамики (Екатерина Пилипчук)

    Проверяем доступ

    «При анализе командной культуры нужно отличать здоровую опору уровня от его теневой (токсичной) стороны, например, поддерживающие традиции от мертвой бюрократии.»

    здесь это прозвучало