2 материала · приём действия · Расставить приоритеты в задачах
ProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Если в команде нет финансового аналитика для точного расчета стоимости задержки (Cost of Delay), её можно заменить на относительную оценку по шкале Фибоначчи с четкими текстовыми описаниями каждого балла.»
здесь это прозвучало
Видео14 минПроверяем доступ
«Используйте цифровые шкалы с растущим шагом (например, числа Фибоначчи) для оценки гипотез, чтобы учитывать возрастающую неопределенность и облегчать сортировку бэклога.»
здесь это прозвучало