К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Разобраться в своих цифрах
  3. ·Приём

Разные люди из одних и тех же данных собирают разное — используй это для диверсификации идей

18 материалов · приём мышления · Разобраться в своих цифрах

Когда так бывает
смотрю на данные один, а идей больше не становится

Где это показывают

  • Урок10 мин

    Где искать респондентов

    Проверяем доступ

    «Постинг о поиске респондентов в личных соцсетях даёт однородную выборку людей, похожих на вас, что сильно искажает результаты исследования.»

    здесь это прозвучало

  • Урок22 мин

    Карта будущего: сценарии и работа со слабыми сигналами

    Проверяем доступ

    «Для построения стратегии собирайте разные точки зрения: внешние эксперты и клиенты замечают тренды, которые продуктовая команда из-за единого бэкграунда просто не видит.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как не заблудиться в рекомендациях: от исследований к улучшению персонального клиентского опыта (Дмитрий Кудасов)

    Проверяем доступ

    «Когда нужно придумать гипотезы для сложного алгоритма, сравните его выдачу с рекомендациями, которые живые люди формируют вручную на основе тех же данных.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Креативность — секретное оружие бизнеса для выживания в алом океане (Елена Юшина)

    Проверяем доступ

    «На воркшопах по генерации идей строго разделяйте процесс придумывания и процесс оценки.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс. Поддержи мой пивот: как генерировать новые идеи для продуктов, даже если вы совсем не творческий человек (Татьяна Сущенко)

    Проверяем доступ

    «Один и тот же базовый набор мыслей и контекста разные люди комбинируют в совершенно разные продуктовые решения, поэтому для генерации нужен групповой брейншторминг.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 10 мин

    О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии

    Проверяем доступ

    «Вместо слепого применения широких социологических теорий проводите собственные опросы среди своей аудитории.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    Как эффективно инвестировать 50+ млн рублей в блогеров и получать х2 (Иван Карсаков, FitStars)

    Проверяем доступ

    «Дробите рекламный бюджет на множество интеграций у мелких блогеров на разных площадках вместо закупки одного крупного.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Хайп или тенденция: как развивать продукты с учетом трендов (Олеся Галактионова)

    Проверяем доступ

    «Чтобы выявлять зарождающиеся паттерны, нужно собирать «сигналы» из разных сфер в единое пространство с метками.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

    Проверяем доступ

    «Для мозгового штурма приглашайте людей из других подразделений, которые не погружены в проблему с головой, для обеспечения свежего взгляда.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст53 мин

    О подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователей

    Проверяем доступ

    «Продакт-менеджеру, который сам проводит custdev для своего продукта, необходим напарник для совместной обработки результатов, чтобы не вытеснить критику.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Keynote: Хорошая и плохая стратегия

    Проверяем доступ

    «Для поиска нестандартных решений собирайте «голые» факты о рынке и перебирайте их комбинации вместо использования SWOT-анализа.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Дизайн-стратегия как основа управленческих решений

    Проверяем доступ

    «Для нахождения нестандартных решений формируйте междисциплинарные команды из людей с т-образными компетенциями.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Кого лучше искать — ментора или учителя?

    Проверяем доступ

    «Когда нужно решить конкретную рабочую задачу и достичь быстрого результата, стоит обращаться к ментору.»

    здесь это звучит 2 раза

  • Видео7 мин

    Coda.io: ответы на вопросы

    Проверяем доступ

    «Самые сильные идеи для контента и точек роста скрываются в нестандартных сценариях использования продукта внутри комьюнити.»

    здесь это прозвучало

  • Видео31 мин

    Как работа с амбассадорами помогает делать смелые проекты: кейс с Антоном Лапенко в Тревеле (Никита Дмитриевский, Тинькофф Город)

    Проверяем доступ

    «Не стоит привязываться к одному амбассадору, лучше набирать их пачками и распределять под характер конкретных продуктов.»

    здесь это прозвучало

  • Видео21 мин

    Как растить DAU умными push-сообщениями

    Проверяем доступ

    «Реакции пользователя на коммуникации (открыл или скипнул) нужно использовать как обучающую выборку для алгоритма, который затем сам отбирает, кому и что отправлять.»

    здесь это прозвучало

  • Видео43 мин

    Как создать дашборд в Amplitude и использовать его для поиска гипотез роста (Михаил Богов, Adventum)

    Проверяем доступ

    «Ищите действия пользователей, которые статистически коррелируют с завершением ключевой воронки, чтобы генерировать гипотезы для A/B тестов.»

    здесь это прозвучало

  • Видео9 мин

    Сортировка гипотез

    Проверяем доступ

    «Отправляйте одну и ту же гипотезу сразу в несколько «корзин» исследований, так как разные методы дополняют картину и смотрят на проблему под разными углами.»

    здесь это прозвучало