8 материалов · приём действия · Договориться со смежниками и руководством
Выступление31 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Двигайтесь к партнерству со сложными коллегами поэтапно: от фиксации границ через нейтрализацию конфликта к общим целям.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Чтобы выйти из тупика позиционного торга, предложите сторонам спроектировать идеальное решение при условии неограниченных ресурсов, а затем вместе искать способы адаптировать его к реальности.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«При разрешении конфликта между командами нужно зафиксировать жесткое ограничение для одной стороны, чтобы дать другой свободу максимизировать свой результат в этих рамках.»
здесь это прозвучало
Видео58 минПроверяем доступ
«Чтобы выявить истинные мотивы кандидата, задавайте проективные вопросы, предлагающие описать идеальное состояние или ситуацию без ограничений.»
здесь это прозвучало
Подкаст55 минПодкаст · 2023
Проверяем доступ
«Чтобы решить системную проблему, нужно описать текущий процесс, спроектировать идеальный и работать с зонами их максимального расхождения.»
здесь это прозвучало
Подкаст52 минПодкаст · 2022
Проверяем доступ
«При подготовке к серьезному конфликту берите паузу на анализ интересов всех сторон и ищите вариант, при котором каждый получит свою пользу.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’18 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Чтобы направить заказчика к оптимальному решению, нужно не спорить в переговорных комнатах, а совместно проходить дизайн-спринты и тестировать альтернативные прототипы.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProduct Mindset Perm'19 · 2020
Проверяем доступ
«Прямой отказ стейкхолдеру в условиях его сильного влияния часто невозможен, поэтому необходимо искать решения win-win и декомпозировать запросы для частичного удовлетворения интересов.»
здесь это прозвучало
