Сравнивай стоимость поддержки старого решения, стоимость его миграции и стоимость самого процесса отключения для принятия решения о закрытии

2 материала · приём мышления · Расставить приоритеты в задачах

Когда так бывает: старая фича мешает развитию, но я боюсь её отключить из-за сложности процесса

Где это показывают

Выступление
Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)
Проверяем доступ
«Чтобы принять обоснованное решение о закрытии, нужно сравнить три вида затрат: стоимость поддержки (ничегонеделания), стоимость миграции/реинновации и стоимость самого процесса отключения.»
здесь это прозвучало
Выступление
Как в Wrike развиваются мобильные приложения, стратегия превращается в практику, а улучшение качества — в процесс
Проверяем доступ
«При работе с бэклогом багов их нужно разделять по рациональности фикса: чинить сразу, планировать как улучшение перед рефакторингом или отправлять в категорию «никогда».»
здесь это прозвучало