Фиксируй правила и условия расставания с сотрудником в момент найма, чтобы превратить потенциальный конфликт в прозрачный процесс.

Когда так бывает

увольнения всегда проходят болезненно и со скандалом

Где это показывают

• Урок14 мин

  Персональный рост и вызовы

  Проверяем доступ

  «При найме лидера в быстрорастущую компанию стоит заранее и честно обсуждать условия и вероятный момент, когда бизнес перерастет его компетенции.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Мама, я научился увольнять

  Проверяем доступ

  «Договорённость о том, как именно команда будет расставаться, должна фиксироваться в первый же день работы или даже в момент оффера.»

  здесь это прозвучало

• Видео27 мин

  Как собрать эффективную команду аналитики на удаленке (Анна Морозова, Pure)

  Проверяем доступ

  «Структурированный план онбординга и цели на испытательный срок должны быть зафиксированы еще до выхода сотрудника.»

  здесь это прозвучало