7 материалов · приём действия · Спланировать стратегию и развитие
Подкаст28 мин«Если продакту просто спускают готовый бэклог, ему нужно проявлять инициативу и предлагать бизнесу альтернативы на основе своих знаний рынка.»
здесь это прозвучало
Выступление«Чтобы построить адекватную продуктовую стратегию в первые месяцы, нужно синхронизировать её с глобальными целями компании, планами смежных отделов (продаж, маркетинга) и наработками предшественника.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если у всей компании нет сформулированной стратегии, проводите стратсессию и вырабатывайте цели в рамках своего направления, опираясь на доступные бизнес-KPI.»
здесь это прозвучало
Эфир«Даже если продукт работает по agile и запускается итеративно, для внешних стейкхолдеров и стратегических решений необходимо строить финансовый план минимум на год вперёд.»
здесь это прозвучало
Видео58 мин«Если стратегию спустили сверху, её нужно валидировать, спрашивая у авторов, почему выбраны именно такие решения, какие альтернативы рассматривались и достижимы ли планы текущими ресурсами.»
здесь это звучит 2 раза
Видео1 ч 30 мин«Любая плохая цель лучше отсутствия цели: если общей цели нет, её нужно запросить наверх или поставить самому.»
здесь это прозвучало
Видео10 мин«В условиях корпоративного хаоса опирайтесь на себя: проявляйте инициативу и проситесь на статус-встречи руководителей, чтобы увидеть реальный расклад сил.»
здесь это прозвучало
