К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Руководить людьми и развивать их
  3. ·Приём

Планируй время на терапевтическое сопровождение при внедрении ИИ, чтобы люди не потеряли чувство собственной экспертной значимости

4 материала · приём действия · Руководить людьми и развивать их

Когда так бывает
внедряю нейросети, а люди паникуют, что станут не нужны компании

Где это показывают

  • Выступление27 мин

    Команда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)

    Проверяем доступ

    «При массовом внедрении ИИ команды нужно смещать фокус с производства артефактов (документов, кода) на исследование проблемы, экономику и ответственность за итоговый результат.»

    здесь это прозвучало

  • Видео26 мин

    Как edtech компаниям удерживать учеников с помощью AI-персонализации (Чингиз Турекешев, Skyeng)

    Проверяем доступ

    «При внедрении ИИ для генерации контента роль продакт-дизайнера эволюционирует в промпт-инженера, который проектирует шаблоны и верифицирует результат, а не пишет тексты руками.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как изменится мышление руководителя в эпоху AI? (Ксения Авдей)

    Проверяем доступ

    «Если команда начала использовать ИИ, руководству нужно планировать время и поддержку для терапевтического сопровождения, чтобы люди не потеряли чувство собственной экспертной значимости.»

    здесь это прозвучало

  • Видео27 мин

    Как бизнесу быть конкурентоспособным с AI (Александр Головатый, WeGoTrip)

    Проверяем доступ

    «Перед запуском ИИ-инициативы сравните текущую стоимость производства единицы продукта с прогнозируемой, заложив процент на внутреннее сопротивление команды.»

    здесь это прозвучало