Планируй время на терапевтическое сопровождение при внедрении ИИ, чтобы люди не потеряли чувство собственной экспертной значимости

Когда так бывает

внедряю нейросети, а люди паникуют, что станут не нужны компании

Где это показывают

• Выступление27 мин

  Команда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)

  PeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026

  Проверяем доступ

  «При массовом внедрении ИИ команды нужно смещать фокус с производства артефактов (документов, кода) на исследование проблемы, экономику и ответственность за итоговый результат.»

  здесь это прозвучало

• Видео26 мин

  Как edtech компаниям удерживать учеников с помощью AI-персонализации (Чингиз Турекешев, Skyeng)

  Проверяем доступ

  «При внедрении ИИ для генерации контента роль продакт-дизайнера эволюционирует в промпт-инженера, который проектирует шаблоны и верифицирует результат, а не пишет тексты руками.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Как изменится мышление руководителя в эпоху AI? (Ксения Авдей)

  PeopleSense'25 · 2025

  Проверяем доступ

  «Если команда начала использовать ИИ, руководству нужно планировать время и поддержку для терапевтического сопровождения, чтобы люди не потеряли чувство собственной экспертной значимости.»

  здесь это прозвучало

• Видео27 мин

  Как бизнесу быть конкурентоспособным с AI (Александр Головатый, WeGoTrip)

  Проверяем доступ

  «Перед запуском ИИ-инициативы сравните текущую стоимость производства единицы продукта с прогнозируемой, заложив процент на внутреннее сопротивление команды.»

  здесь это прозвучало