Внедряй новую аналитику через точечные одноразовые исследования, и только доказав ценность, переходи к постоянному мониторингу.

Когда так бывает

я сразу внедряю постоянную аналитику и жду от нее быстрых побед

Где это показывают

• Выступление

  Почему твой ретеншен тебе врет: сила когортного анализа в принятии продуктовых решений (Сима Гиззатуллина)

  ProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025

  Проверяем доступ

  «Внедрение нового аналитического подхода нужно начинать с разового исследования для поиска узких мест, и только при наличии ресурсов переходить к постоянному дашборду.»

  здесь это прозвучало

• Видео22 мин

  Как работать с конверсией по всей воронке с помощью продуктовой аналитики (Оксана Щирба, Перекрёсток)

  Проверяем доступ

  «Внедрять аналитику нужно итеративно, добавляя события под конкретные вопросы и гипотезы, а не строя огромные дашборды на всё сразу.»

  здесь это прозвучало

• Видео11 мин

  Оптимизация процесса взаимодействия в рамках конкретного этапа

  Проверяем доступ

  «Внедрение предзаполнения полей на основе данных из предыдущих точек контакта сокращает количество ручных действий пользователя.»

  здесь это прозвучало