«Бесят встречи!», или Как сделать так, чтобы выходить со встреч с результатом

Большинство встреч команд заканчивается на том, что вы планируете следующую встречу, так ничего и не решив? Участники уже полчаса спорят и будто не слышат друг друга? Команда ходит по кругу и никак не может найти то самое решение, которое устроит всех? Или выбирает неоптимальное — лишь бы не договариваться дальше?

Если такое происходит в вашей команде регулярно, то стоит пересмотреть подход к проведению встреч.

Разберем:

• Почему люди так сложно договариваются и из чего состоит процесс договаривания.
• Какие стадии проходит группа на пути к общему решению.
• Как пройти эти стадии менее болезненно и более эффективно.

После мастер-класса участники:

• Поймут, из чего состоит процесс договаривания и почему он дается так тяжело.
• Научатся проводить встречи и участвовать в них так, чтобы выходить с оптимальными договоренностями и без взаимной неприязни.
• Унесут набор рабочих инструментов, которые помогут договариваться.

Мастер-класс будет полезен:

• Менеджерам продуктов, менеджерам проектов, лидерам команд и руководителям.
• Агентам изменений.
• Всем, кто инициирует встречи или часто на них присутствует.