Дмитрий Орлов
Агент изменений в Сбер
Дмитрий Орлов — наставник по гибким продуктовым методологиям блоков «Технологии» и «Развитие ГенИИ» в «Сбере». Специализируется на управлении продуктами и проектами на основе гибких методологий, включая фреймворк SAFe («Скэйлд Эджайл Фреймворк» — методология масштабирования гибкой разработки), с фокусом на внедрение искусственного интеллекта для оптимизации процессов. Сопровождает трансформации в крупном бизнесе — «ВТБ», «МТС», «Сбере» и других компаниях, — интегрируя нейросети в управленческие и производственные циклы. Обучает менеджмент разных уровней и продуктовые команды современным продуктовым практикам на основе искусственного интеллекта и этой методологии. Преподает в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ.
Ещё в треке «Инструменты ИИ»
Леонид Шашков
ИИ-команда: как создать культуру непрерывного обучения с ИИ и не отставать от трендов (Леонид Шашков)
Артем Пруденко
Индивидуальный предприниматель, ИИ-энтузиаст
Как собрать «пит-крю» из ИИ-агентов под продуктовое исследование за 90 минут (Артем Пруденко)
Марат Киньябулатов
Эксперт по гибким практикам
Райффайзен БанкВнедрение искусственного интеллекта на 500 инженеров: как его растить и почему быстрее не становится? (Марат Киньябулатов)
Дмитрий Михель
Руководитель продуктового направления
АвитоОт «нам это не нужно» до «как мы без этого жили»: пять стадий принятия ИИ в команде (Дмитрий Михель)
Артем Трушин
Генеральный директор
КоффтанКак ИИ и новые подходы к написанию кода изменили проектный менеджмент (Артем Трушин)
Согласуйте участие с руководителем
Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.