Доклад на ProductSense’26
Юлия Срибяник

Как найти новые точки роста в зрелом продукте: кейс Авито Путешествий

Когда зрелый продукт растет, приходится задействовать новые каналы и наращивать объем коммуникаций с аудиторией. Но есть и другой путь. На примере «Авито Путешествий» разберем, как искать новые возможности внутри уже существующей аудитории: понять, где продукт теряет потенциальный спрос и как найти неочевидные барьеры на пути пользователя и превратить их в новые точки роста.

Юлия Срибяник
Руководитель направления роста Авито Недвижимость и Путешествия, Авито

Больше 15 лет управляет цифровыми продуктами и командами в телекоммуникациях, финансах и электронной коммерции.

Что будет

Зрелый продукт, большая аудитория, выстроенные процессы — кажется, основные точки роста уже должны быть найдены. Но привлечение дорожает, поведение пользователей меняется, а привычные механики со временем перестают давать прежний эффект.

В такой ситуации легко продолжать оптимизировать то, что уже работает: улучшать воронку, запускать новые тесты, менять коммуникации. Но следующий заметный рост может находиться совсем не там.

В выступлении разберем на кейсе Авито Путешествий, как искать новые возможности внутри уже существующей аудитории: понять, где продукт теряет потенциальный спрос и как найти неочевидные барьеры на пути пользователя и превратить их в новые точки роста.

В рамках доклада разберем:

  • Где искать точки роста, когда очевидные возможности уже использованы.
  • Как аналитика и понимание клиентского пути помогают увидеть то, что не видно в стандартной воронке.
  • Как находить барьеры, которые мешают пользователю двигаться дальше.
  • Как работать с текущей аудиторией глубже, а не просто увеличивать количество коммуникаций.
  • Как связывать изменения в поведении пользователей с бизнес-результатом.

После доклада участники смогут по-новому посмотреть на собственный зрелый продукт и понять, где еще искать возможности для роста без постоянного увеличения затрат на привлечение.

Кто выступает

Юлия Срибяник

Руководитель направления роста Авито Недвижимость и Путешествия в Авито
  • Более 15 лет управляет цифровыми продуктами и командами в телекоммуникациях, финансах и электронной коммерции.
  • Запускала направление роста и монетизации в банке «Открытие» и «МегаФоне».
  • В «Авито» превратила команду по работе с клиентской базой в самостоятельную функцию, отвечающую за бизнес-результат.
  • Консультирует бизнес-команды по росту и развитию клиентской базы: помогает превращать первых клиентов в постоянных без кратного роста затрат на продвижение.
  • Наставник в «Авито» и в сообществе Women in Tech Russia («Женщины в технологиях — Россия»).
Юлия Срибяник

Ещё в треке «Коммерческая устойчивость продукта при сжатии рынка»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов