Переходим к плану Б: как строить стратегии с несколькими траекториями (Юрий Войнилов)

Наташа Епейкина

Ведущая стратегических сессий

Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)

Николай Фабричев

Эксперт по развитию команд и организационным изменениям

Garage Eight

Под давлением: от локальных улучшений к системным изменениям (Николай Фабричев)

Мария Тимофеева

Портфельный директор ИИ-продуктов

Акселераторы ЕС и США

Команда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)

Иван Чернов

Директор по продуктовой стратегии

UserGate

Как договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)

Евгений Адамов

Ведущий эксперт Департамента стратегии и цифровой трансформации

Банк Эсхата

Эволюция или смерть: как менять процессы и не ломать людей (Евгений Адамов)