Доклад на ProductSense’26
Олеся Мордовина

Продукт и коммерция: как перестать воевать и увеличить продажи вместе

Продукт может быть хорошим и плохо продаваться. Проблема — не недостаток коммуникации между продуктом и коммерции, а то, что часто у них разные цели, критерии успеха и представления о том, что должно произойти с продуктом, чтобы бизнес получил результат. На примерах запуска продуктов в Yandex Go и Skillfactory разберем, где чаще всего теряется связь между созданием ценности и ее монетизацией, как синхронизировать цели и выстроить взаимодействие — и как исправить это до выхода на рынок.

Олеся Мордовина
Коммерческий директор, независимый консультант

20+ лет в продажах, маркетинге и управлении выручкой, работала коммерческим директором в Yandex Go, МТС, Skillfactory и Skyeng.

Что будет

Продукт и коммерция работают на общий результат — рост бизнеса, но на практике часто оказываются по разные стороны баррикад. Продуктовые команды фокусируются на пользовательской ценности и развитии продукта, коммерция — на продажах и выручке. В результате продукт может быть хорошо сделан, но плохо продаваться, а запросы от продаж воспринимаются продуктом как набор несистемных требований от клиентов.

Проблема обычно лежит глубже, чем в недостатке коммуникации: у продукта и коммерции часто разные цели, критерии успеха и представления о том, что именно должно произойти с продуктом, чтобы бизнес получил результат. Особенно дорого это обходится при запуске новых продуктов, когда ошибки во взаимодействии обнаруживаются уже после выхода на рынок.

На реальных примерах из опыта запуска новых продуктов в Yandex Go и Skillfactory разберем:

  • Где чаще всего возникает разрыв между продуктом и коммерцией.
  • Как синхронизировать продуктовые и коммерческие цели до запуска продукта.
  • Как использовать данные от продаж и клиентов для принятия продуктовых решений.
  • Как не превращать коммерцию в «заказчика фич», а продукт — в исполнителя запросов рынка.
  • Как выстроить взаимодействие, в котором продукт и коммерция вместе отвечают за бизнес-результат.

После доклада участники:

  • Поймут, почему продукт и коммерция начинают конфликтовать даже тогда, когда у них одна бизнес-цель.
  • Увидят ключевые точки, в которых чаще всего теряется связь между продуктом и продажами.
  • Получат практическую схему взаимодействия продукта и коммерции, которую можно адаптировать под свою компанию.
  • Смогут оценить, где именно в их процессе запуска и развития продукта возникает разрыв между созданием ценности и ее монетизацией.

Доклад будет полезен:

  • Директорам по продукту и руководителям продуктовых направлений.
  • Руководителям продуктовых команд и старшим менеджерам продукта.
  • Коммерческим директорам и руководителям продаж.
  • Руководителям маркетинга и межфункциональных команд.
  • Всем, кто отвечает одновременно за развитие продукта и бизнес-результат.
Кто выступает

Олеся Мордовина

Коммерческий директор, независимый консультант

Более 20 лет работает в продажах, маркетинге и управлении выручкой. Работала в Yandex Go, МТС, Skillfactory и Skyeng, в том числе коммерческим директором: запускала и развивала новые продукты, выстраивала коммерческие команды и системы продаж, находила точки роста выручки и повышала эффективность коммерции.

Сейчас работает как независимый консультант: помогает собственникам и руководителям увеличивать продажи и прибыль, находить точки роста и выстраивать управляемую коммерческую систему. Специализируется на задачах на стыке продукта и коммерции — помогает выстраивать взаимодействие между командами так, чтобы продуктовые решения приводили к бизнес-результату.

Ведет блог «Мордовина про продажи для топов», где разбирает проблемы управления продажами, роста выручки и коммерческой эффективности. Регулярно выступает на бизнес-конференциях и профессиональных мероприятиях, среди них — форум People & Organization Forum газеты «Ведомости», InterComm, C&B Russia Summit, Internal Communications Force и «Клиентский опыт для бизнеса».

Олеся Мордовина

Ещё в треке «Инструменты и границы их применимости»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов