Сергей Рогачев
Генеральный директор в Лидеры изменений
- 10+ лет занимается трансформацией крупных компаний на основе гибких методов управления, консультирует руководителей высшего звена по масштабированию гибких подходов.
- Один из ключевых лидеров развития SAFe® и системы целей и ключевых результатов (OKR) в России.
- Среди публичных проектов — «Солар», «Монитор Электрик», «РТЛабс», «Газпром нефть», ХМАО, HeadHunter, «Главстрой», Xsolla, администрация города Саратова, «Билайн», DSSL и «Сбер».
- Прошел путь от разработчика до руководителя, накопив опыт в инженерной, исследовательской, продуктовой и проектной деятельности.
Ещё в треке «Операционка и процессы»
Мария Тимофеева
Портфельный директор ИИ-продуктов
Акселераторы ЕС и СШАКоманда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)
Иван Чернов
Директор по продуктовой стратегии
UserGateКак договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)
Наташа Епейкина
Ведущая стратегических сессий
Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)
Евгений Адамов
Ведущий эксперт Департамента стратегии и цифровой трансформации
Банк ЭсхатаЭволюция или смерть: как менять процессы и не ломать людей (Евгений Адамов)
Николай Фабричев
Эксперт по развитию команд и организационным изменениям
Garage EightПод давлением: от локальных улучшений к системным изменениям (Николай Фабричев)
Согласуйте участие с руководителем
Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.