СГ
Сергей Гридчин
Циан
Product Manager, Kaspersky
Что разбираем
В условиях, когда метрики стабильны, KPI выполняются, а клиенты в целом довольны, команда часто сталкивается с «плато роста». Стандартные подходы часто требуют постоянного тестирования множества гипотез, что далеко не всегда реализуемо.
Для зрелых B2B-продуктов вопрос стоит особенно остро: рынок уже освоен, конкуренты дышат в спину, а эксперименты (как в Growth Hacking) ограничены длительными циклами продаж и высокими затратами на привлечение клиентов. Вопрос «что еще можно улучшить?» превращается в стратегическую задачу — найти скрытые возможности, которые не видны при стандартном анализе метрик.
В поиске точек роста большинство продуктовых команд сталкиваются с одними и теми же барьерами: высокая стоимость ошибки, ресурсные ограничения, длинные циклы обратной связи и зачастую консервативность корпоративных клиентов.
Системный подход позволит идентифицировать скрытые возможности в вашем текущем продукте и клиентской базе, а также избежать типичных ошибок, приводящих к трате времени и бюджета.
В докладе разбираем:
После доклада вы:
Кому будет полезно:
