Руководитель направления платформенные продукты, CloudPayments
Что разбираем
Корпорации часто сталкиваются с типичными продуктовыми проблемами: долгий запуск, размытые цели, формальный подход к гипотезам и слабая связь с потребностями клиентов. Все это мешает создавать продукты, которые действительно растут.
Продуктовый трекинг — это способ выстроить фокус на росте и эффективности, создать условия для регулярного системного принятия решений на основе данных, а не предположений.
В докладе спикер делится практическим опытом внедрения трекинга в корпорациях: разбирает реальные вызовы и решения, рассказывает о диагностике и акселерации продуктов, раскрывает роль трекера и метрики его эффективности, а также показывает, как выстраивать процессы роста вместе с продуктовыми командами и стейкхолдерами.
Вы узнаете:
- Как трекинг встраивается в корпоративные процессы, какую роль он играет в трансформации продуктового управления и какие результаты можно (и нужно) измерять.
- Чем трекинг отличается от Agile-коучинга и как связаны дискавери, деливери и ProductOps.
- Как правильно «продавать» трекинг внутри компании на ролях и зонах ответственности из кейсов.
После доклада вы:
- Поймете, как внедрить трекинг в текущие процессы.
- Сможете провести диагностику проблемных зон в своих продуктах, а также выбрать продукты для роста и начать работу с ними.
- Узнаете, как выстраивать метрики эффективности трекера и продукта.
Кому будет полезно:
- Менеджерам и владельцам продуктов — для повышения компетенций и развития карьеры.
- Руководителям и C-level в корпорациях — для эффективного управления большим количеством продуктовых команд.
- Действующим трекерам — для систематизации подхода и устранения пробелов в знаниях.
- Основателям и CEO ИТ-компаний — для развития бизнеса через продуктовый фокус.
Презентация доклада
