Growth Product Manager, ANCOR
Что разбираем
Индивидуальные планы развития — эйчарские штучки или работающий инструмент? Как использовать ИПР для команды и для себя?
Если ваша команда грустит и хочет развития — дайте им четкий план. Часто люди думают, что для мотивации команды нужно срочно кого-то повышать или прибавлять зарплату, но порой для первого этапа достаточно нарисовать прозрачный маршрут.
Индивидуальный план развития — это четкие шаги, записанные на бумаге, которые помогут вам и вашим подчиненным синхронизироваться по ожиданиям, действиям и вектору развития. Это бесплатно, а к мотивации дает +100 очков.
Если вы хотите получить заряженных на работу сотрудников, взрастить команду и повысить прозрачность процесса развития — и для себя, и для сотрудников, — инструмент ИПР поможет в решении этих задач.
На мастер-классе — немного теории и много практики:
Кому будет полезно:
Telefacer