В бизнесе мы занимаемся 4 вещами: люди, стратегия, бизнес процессы, деньги. Только продуктовая стратегия является полноценным процессом долгосрочного планирования. Деньги, люди и процессы нужны здесь и сейчас. И хотя этими компонентами вы управляете в рамках одного года, о них нельзя забывать при формировании стратегии Михаил расскажет как о том как формировать стратегию, обеспечивающую устойчивый рост выручки, покажет, какие ваши привычки мешают вам сформулировать качественную стратегию, и как поддерживать стратегию полезном для ежедневной деятельности компании состоянии. В своем докладе Михаил Трутнев разложит сложное интегрированное понятие "стратегия" на четыре понятных составляющих и предложит практические методы работы по каждому направлению: долгосрочное планированиелюдибизнес процессыденьги
