Никита Ефимов, Директор по продукту, Skillfactory Часто к проработке стратегии продукта подходят разово: «когда припрёт» или когда попросят топы. Иногда стратегия просто спускается сверху, и продакты задаются вопросом: «А я тут вообще зачем?» Такие стратегии формируются на годы вперёд, а команды потом просто клепают фичи, которые не противоречат этой стратегии. При этом перестают обращать внимание на изменение устойчивости продукта по отношению к рынку и другим факторам, скорее реагируя на какие-то внешние раздражители, а не делая стратегические ставки проактивно и на постоянной основе. Из выступления вы узнаете: Как можно построить систему стратегического развития продукта (или целого портфеля продуктов) на основе постоянного отслеживания его устойчивости и анализа данных;Как сделать стратегию продукта живым и гибким процессом, который не только отвечает на вызовы рынка, но и предвосхищает их. Доклад будет полезен менеджерам продукта, продуктовым лидерам и СРО, которые хотят выстроить единый процесс продуктового развития в своих командах. Презентация докладов
