Сергей Ковалёв, Product Manager, Selectel
Запуск новых продуктов и развитие существующих — ключевые задачи для бизнеса, стремящегося к росту и увеличению доходов. Как сделать так, чтобы продукт стал must-have, а не просто nice-to-have для клиента?
Один из мощных инструментов для этого — сегментация клиентов по структуре затрат. Это проверенный способ вырваться из «ловушки» и найти новые точки роста продуктов. В чем разница предложенного метода с ABCDX-сегментацией? (спойлер — это два различных подхода).
В ходе доклада:
Выступление будет полезно всем, кто запускает новые решения или ищет точки роста для существующих продуктов. Несмотря на то что метод разработан для B2B рынка, идеи будут полезны и для B2C сегмента.
Газпром-Медиа Холдинг