ГТ
Глеб Тертычный
Telefacer
Главный дизайнер, ВТБ Что разбираем Брейншторминг — это методика коллективного поиска решений. С ее помощью вы можете собрать максимальное количество вариантов, чтобы выбрать оптимальный для вашего бизнеса. Каждый участник получает возможность проявить себя и высказать идеи, которые он ранее опасался озвучить из-за страха негативной оценки. В итоге цепочка несвязанных мыслей, подхваченная и дополненная коллегами, может привести к уникальному решению. В докладе говорим о том, для чего нужны брейнштормы, какие есть основные правила и с чего начать. Вы узнаете, как правильно ставить задачу на брейншторм, какие бывают подходы и как сделать процесс эффективным. А также какие методы оценки идей использовать. Из доклада вы узнаете: Как решать проблему отсутствия идей и несплоченности коллектива.Как получить инструмент, который можно масштабировать и применять в разных областях.Как провести настоящий брейншторм и сгенерировать идеи с помощью креативного подхода (метод фокальных объектов). По итогам доклада вы получите: Чек-лист по проведению качественного брейншторма.Подборку различных методов генерации идей, которые подойдут именно вам.Кейсы, помогающие соотнести свои процессы с процессами других компаний. Кому будет полезно: Менеджерам продуктов, CPO и стратегам.Продуктовым командам.Руководителям направлений бизнеса, ищущим новые решения.Тем, кто считает, что креативные подходы в работе «не для него». Презентация доклада
