ГТ
Глеб Тертычный
Telefacer
Александр Сенотов, Product Manager, Авито В IT токсичность считается нормой, часто приоритет отдают квалифицированным, но токсичным сотрудникам без оглядки на то, что они снижают производительность всех вокруг, распространяют негативный фон и деморализуют не только свою, но и окружающие команды, выжигая целые сегменты порой весьма крупных организаций. Худшие из токсиков — управляющие менеджеры и менеджеры продуктов. Они пытаются достигать великих целей без оглядки на конструктив, проявляют себя как дети с единственно возможными «я так хочу», забывают о субординации и человечности. Это оборачивается тяжелыми стрессовыми условиями и враждебной обстановкой, которая вредит производительности окружающих. Длительное пребывание в стрессовой и враждебной атмосфере влечет за собой появление тревожности, депрессии, усталости, снижение иммунитета, проблемы с питанием, бессонницу. В итоге лучшие уходят, а остаются те, кто не приносит пользы ни себе, ни окружающим. В ходе доклада обсудим: Как менеджеру отслеживать собственные проявления токсичности;Почему проявляется деструктивное поведение и как с ним работать;Почему саморефлексия и взгляд со стороны — лучшее решение для избавления от токсичности. У вас будет возможность задуматься о том, что сейчас вызывает стресс, вернуть фокус на свое здоровое состояние, и если вы не ходили к психотерапевту, возможно задуматься об этом. Кому будет полезен доклад: Менеджерам продукта — сможете трезво оценивать и себя, и других;Тимлидам, техлидам и всем людям, у которых есть хотя бы 1 человек в подчинении;Скрам-мастерам и agile-коучам — их влияние на команды может быть максимально разрушительным. Презентация докладов
