ГТ
Глеб Тертычный
Telefacer
Руководитель направления платформенные продукты, CloudPayments Что разбираем Корпорации часто сталкиваются с типичными продуктовыми проблемами: долгий запуск, размытые цели, формальный подход к гипотезам и слабая связь с потребностями клиентов. Все это мешает создавать продукты, которые действительно растут. Продуктовый трекинг — это способ выстроить фокус на росте и эффективности, создать условия для регулярного системного принятия решений на основе данных, а не предположений. В докладе спикер делится практическим опытом внедрения трекинга в корпорациях: разбирает реальные вызовы и решения, рассказывает о диагностике и акселерации продуктов, раскрывает роль трекера и метрики его эффективности, а также показывает, как выстраивать процессы роста вместе с продуктовыми командами и стейкхолдерами. Вы узнаете: Как трекинг встраивается в корпоративные процессы, какую роль он играет в трансформации продуктового управления и какие результаты можно (и нужно) измерять.Чем трекинг отличается от Agile-коучинга и как связаны дискавери, деливери и ProductOps.Как правильно «продавать» трекинг внутри компании на ролях и зонах ответственности из кейсов. После доклада вы: Поймете, как внедрить трекинг в текущие процессы.Сможете провести диагностику проблемных зон в своих продуктах, а также выбрать продукты для роста и начать работу с ними.Узнаете, как выстраивать метрики эффективности трекера и продукта. Кому будет полезно: Менеджерам и владельцам продуктов — для повышения компетенций и развития карьеры.Руководителям и C-level в корпорациях — для эффективного управления большим количеством продуктовых команд.Действующим трекерам — для систематизации подхода и устранения пробелов в знаниях.Основателям и CEO ИТ-компаний — для развития бизнеса через продуктовый фокус. Презентация доклада
