Руководителями не рождаются — ими становятся. Чаще всего из экспертов, которых никто не учил работать с людьми и поддерживать с ними регулярное общение.
Какие виды мотивации существуют и как определить мотивацию каждого сотрудника.Как выстроить систему развития сотрудника в организации.Как применять авторский инструмент для проведения квартальных встреч 1 на 1.
Смогут определять тип мотивации сотрудника.Получат готовую структуру для проведения квартальных встреч 1 на 1.Научатся регулярно развивать каждого члена команды.
Руководителям всех уровней.Ведущим специалистам и владельцам продуктов.Всем, кто регулярно работает с командой и хочет выстроить системный подход к развитию сотрудников.