Дарья Алексеева, Руководитель цифрового продукта, Альфа Банк Знакома ситуация, когда с одной стороны давит руководство и стейкхолдеры, все срочно-важно, а с другой — команда в позиции «у нас лапки»? Приходится быть в постоянном стрессе, тратить время и нервы на микроменеджмент, работая 24/7. При этом принятие важных продуктовых решений, переговоры, управление командой, управление рисками — все это тоже требует моральных ресурсов, но делается из последних сил и совершенно неэффективно. Продакты выгорают, потому что слишком много процессов замыкают на себе. В итоге РО становится перегруженным и тратит время и нервы на микроменеджмент, не может спокойно уйти в отпуск и работает без выходных. Чтобы избежать таких ситуаций и вытекающего из этого выгорания, важно научиться делиться ответственностью с командой — быть лидером, а не руководителем. На выступлении вы узнаете: О простых методах, которые помогут вырастить самостоятельность и ответственность в команде;Как их внедрить, избежать сложностей, и какие ошибки не стоит совершать. Доклад будет полезен продактам, которые хотят работать без выгорания и достигать целей. А также всем тем, кто хочет заниматься стратегией, управлением ожиданиями стейкхолдеров и своим развитием как специалиста, то есть всем тем важным и интересным, что мы откладываем из-за нехватки ресурсов. Презентация доклада