Начни с себя, или Как организовать работу 150 агентов изменений в огромной экосистеме (Антон Чижов)

Руководитель центра практик Agile, МТС Что разбираем Масштабная трансформация требует объединения множества агентов изменений, работающих в разных подразделениях и компаниях с разной корпоративной культурой. Как избежать разобщенности и потери мотивации, чтобы движение к цели не остановилось? За 3,5 года продуктовой трансформации в МТС компания прошла большой путь и достигла значимых результатов. Ключевым фактором успеха стали люди, которые сделали это возможным. В начале 2022 года в компании было не более 20 агентов изменений, с тех пор их число выросло более чем в 7 раз. В докладе разбираем: Как организовать вокруг общих целей работу 150 агентов изменений, рассредоточенных не только по разным подразделениям, но и по разным компаниям с разной корпоративной культурой.Как вовлекать людей в общие инициативы без административных рычагов и как с этим помогает геймификация.Как применять и тестировать на себе практики, которые затем внедряются в продукты. После доклада вы сможете: Переосмыслить подход к работе через призму волонтерства и нематериальной мотивации.Попробовать применить конкретные практики, представленные в докладе.Настроить геймификационные механики в своих командах. Кому будет полезно: Агентам изменений — от Scrum-мастера до лидера трансформации.Всем, кому важно работать с культурой и вовлеченностью.Тем, кто заинтересован реализовывать инициативы и управлять изменениями не только сверху вниз. Презентация доклада