Алексей Трошин, Тимлид команды, Холдинг Т1Ирина Макарова, Product Owner, Холдинг Т1 Каждая компания, команда, сотрудник работает в каком-то процессе, владеет или является его частью. Иногда мы работаем в неоптимальных процессах и неэффективно взаимодействуем, но не видим этого из-за рабочей текучки или видим, но не понимаем, как улучшить. Процесс может становиться неоптимальным из-за большого количества групп и участников, так как в таком потоке мы не всегда можем увидеть и оценить его. В итоге происходят неприятные коллизии и выстраиваются неэффективные маршруты. В своей практике для командного анализа и улучшения процессов мы использовали облегчённый подход Value Stream Mapping. Совсем не обязательно изучать его сложные описания, специальные обозначения объектов и потоков. На мастер-классе мы сделаем это проще, быстрее, и научимся получать ощутимый эффект после первых полутора часов. После мастер-класса вы сможете: Проводить командный анализ с помощью инструмента Value Stream Mapping для улучшения процессов;Вовлекать участников в процесс и выявлять узкие и неоптимальные места;Обсуждать совместно то, что может быть незаметно в процессе рутинной работы;Применить этот инструмент в своей практике сразу — без долгих погружений в теорию и специальные обозначения. Мастер-класс будет полезен: Продактам, ищущим возможности для развития и оптимизации процессов;А также тем, кто строит и развивает процессы в нескольких взаимодействующих командах. Презентация