Ростислав Бузало, Founder BG Consult Нередко во время планирования на квартал мы сталкиваемся с проблемой: запросов от стейкхолдеров гораздо больше, чем команда продактов может заделиверить. Это порождает классические проблемы приоритизации, перетягивания одеяла между стейкхолдерами, и держит команду в неопределенности до самого последнего момента. Как следствие — повышает долю непроработанных в бэклоге задач, приводит к стрессу и выгоранию. На докладе вы узнаете про инструмент Аллокации ресурсов, как он помогает решить все выше описанные проблемы и какую пользу дает команде и организации в целом. И самое главное — он очень прост в применении и каждый сможет имплементировать его в свой процесс! После выступления вы: Научитесь распределять ресурсы согласно целям компании, выстраивать прозрачные взаимоотношения со стейкхолдерами и корректно управлять их ожиданиями;Улучшите процесс планирования, сделав его понятнее, и избавив всех участников от излишнего стресса. Доклад будет полезен СРО и всем, кто отвечает за формирование бэклогов/роадмапов на среднесрочный период. Презентация доклада