ГТ
Глеб Тертычный
Telefacer
Андрей Кушнарев, Директор по новым цифровым продуктам, Ростелеком Иногда коммуникации между отделами настолько нарушены, что бизнесу приходится прибегать к помощи фасилитатора, чтобы помочь продакт-менеджерам, стейкхолдерам, маркетологам, продажам, саппорту научиться слышать друг друга и проводить эффективные совещания. Но никто лучше вас не знает ваш бизнес. Так почему стратсессию проводит кто-то другой? Любой руководитель должен уметь проводить стратегические сессии самостоятельно и направлять команду на создание вдохновляющего видения, поиск заряжающих драйверов и постановку целей и задач на квартал или год. Самостоятельное проведение стратсессий поможет держать руку на пульсе и оставаться максимально включенным в контекст бизнеса. Вы сможете экономить время и деньги на участие фасилитатора и стать примером, экспертом и настоящим лидером для своей команды. С чем уйдете с мастер-класса: С рабочим шаблоном, который поможет проводить стратегические сессии результативно;С видением того, как повторить и усилить текущие успехи;С пониманием, какая ваша команда, чего она хочет, какие цели перед вами стоят и что нужно, чтобы их достичь. Мастер-класс будет полезен: Предпринимателям и владельцам бизнеса, которые хотят быть в курсе процессов в команде;Руководителям всех уровней, которым важно вести команду к результату самостоятельно, а не поручать это кому-то другому;Всем, кто отвечает за стратегическое планирование. И главное — за результат этого планирования. Презентация
