LabZeb, Основатель, тренер, гештальт-консультант Что будет: Получение власти часто становится испытанием для руководителя: как сохранить человечность и при этом эффективно управлять? Многие превращаются в тиранов или «мам-уток», выгорают от внутреннего конфликта или действуют импульсивно, создавая токсичную среду. Стандартные рекомендации из книг не работают без личного опыта и глубокого понимания природы власти. На основе гештальт-подхода мы рассмотрим уникальный взгляд на управленческую агрессию как нейтральный феномен. Он позволит руководителям легально проявлять свои эмоции, сохраняя здоровые границы в отношениях с командой. Это особенно актуально для IT-руководителей, которым важно иметь чёткие критерии оценки своих действий. Слушатели получат практические инструменты для: Выстраивания здоровых отношений в команде без потери управленческой позиции.Развития осознанного подхода к использованию власти.Сохранения своей идентичности и человечности в роли руководителя. Доклад основан на восьмилетнем опыте управления командами и регулярной работе с начинающими руководителями в IT. Сочетание практики скрам-мастера, продакт-менеджера и знаний гештальт-терапии позволяет спикеру предложить эффективные инструменты для решения типичных управленческих вызовов. Кому будет полезно: Новым руководителям — поможет избежать типичных ошибок и быстрее войти в роль.Опытным управленцам — даст инструменты для работы с выгоранием и профессиональным застоем.IT-лидерам — предложит структурированный подход к оценке своих управленческих решений. Презентация доклада