Этапы работы над стратегией: дополнительные материалы и практические задания

В этом модуле вы найдете дополнительные теоретические материалы, которые помогут углубить понимание темы, а также практические задания, которые закрепят теорию.

Дополнительные материалы

• Research & Advisory Overview — статья от Gartner
•  «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy), Ким Чан и Рене Моборн, 2005
• Подробная статья о методике проведения глубинного интервью
• Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
• Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
• Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью
• Схематизация опыта с CJM и Service Blueprint и практика гибридной нотации: принципы, опыт и лайфхаки команды Byndyusoft
• Подкаст make sense о CJM — польза, артефакты, результаты применения, и различиях клиентского и пользовательского опыта
• Как менеджеры продуктов приоритизируют бэклог в реальной жизни

Практические задания

Базовые задания

1. Выберите инструмент анализа целевого рынка и проанализируйте рынок (5 сил Портера).
2. Выберите и опишите возможности, связанные с базовыми эволюционными стратегиями.
3. Проанализируйте конкурентов на целевом рынке (BCG-матрица. Включая заменители).
4. Сформируйте итоговую таблицу возможностей.

Задания со звездочкой

1. Зафиксируйте список открытых для продукта рынков:

• Опишите потенциал рынков. Чем они могут быть интересны.
• Определите приемлемую на текущий момент метастратегию уровня компании.

2. Определите тип каждого рынка.
3. Найдите минимум 1 продукт, основанный на подрывной технологии, который целится в ваш основной рынок.
4. Определите 3−4 наиболее значимых тренда (рыночных или технологических) для вашего продукта.

Шаблон в Google Sheets (необходимо сделать копию)