Как повысить эффективность команды с помощью базы знаний
9 материалов · 1 ч 6 мин
Оцените доклад по ссылке . В компаниях, которые разрабатывают несколько продуктов силами разных команд, очень сложно поддерживать консистентность. Кадры ротируются, кто-то уходит, а когда приходят новые сотрудники и задают, казалось бы, простые вопросы, им не могут ответить ничего, кроме «Так исторически сложилось». Работать в таких условиях сложно: приходится тратить время на поиск знаний о продукте, вместо того, чтобы заниматься своими прямыми обязанностями. Продуктовый дизайнер в Semrush Марина Тивякова рассказала, как решила эту проблему у себя с помощью базы знаний. А еще поделилась лучшими практиками организации базы знаний и научила использовать ее, чтобы работать быстрее и эффективнее. Об эксперте: Запускает новые фичи в Content Marketplace и других инструментах, связанных с контент-маркетингом. Ноябрь 2021
ВидеоВ подписке28 минКак ИИ и новые подходы к написанию кода изменили проектный менеджмент (Артем Трушин)
ВидеоВ подписке28 минКак улучшить работу дизайнера при помощи базы знаний
ВидеоВ подпискеОжидания заказчика: выяснять и управлять (Юлия Иванова и Анастасия Быкова)
ВидеоВ подписке10 минQ&A с Мариной Тивяковой
ВидеоВ подпискеКорпоративная культура – это вам не «кот лапкой потрогал». Или как построить с нуля и не выгореть до тла (Андрей Завада)
ВидеоВ подпискеProduct Operations — что это такое и куда движется мир продуктовых специальностей?
ВидеоВ подпискеДискуссия. База инсайтов: хранить или не хранить. Можно ли переиспользовать результаты исследований между командами и продуктами?
ВидеоВ подпискеУкрощая сложность цифрового продукта (Андрей Шапиро)
ВидеоВ подписке