К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Понять, что происходит
  2. ·Откуда я это знаю

Откуда я это знаю

38 ситуаций · 282 материала · На чём держится моя уверенность, что всё именно так?

Ищите карточку, которую узнаёте

Бэклог забит точечными пользовательскими жалобами и фичреквестами, но после их внедрения метрики продукта или удовлетворённость пользователей не растут.

46 материалов

На стратсессии команда говорит про «достижения», но никто не показывает ни дашбордов, ни финансовых отчётов, ни писем от клиентов. В резюме кандидат пишет «разбираюсь в базах данных», но не может объяснить, какие запросы писал и зачем.

9 материалов

Ты видишь список запросов от клиентов или команды, но не можешь решить, какие из них действительно важны. Встречи заканчиваются спорами о приоритетах, а бэклог растёт.

12 материалов

Ты смотришь на средний балл удовлетворённости функцией — 7 из 10. Но не видишь, что за этим стоит: одни пользователи ставят 10, потому что им важны скорость и быстрый результат, другие 3, потому что им необходима тонкая настройка.

31 материал

На стратегических обсуждениях ты тратишь дни на споры о том, будет ли событие в сентябре или декабре, вместо того чтобы проверить, готов ли двигатель тренда (как ракета: не важно, когда стартует — важно, есть ли топливо для запуска).

4 материала

Ты приоритизируешь задачи в бэклоге, и побеждает идея с громким обоснованием, но без данных.

5 материалов

В бэклоге появляются задачи «сделать как у конкурента», но после релиза метрики не растут, а пользователи жалуются на сложность интерфейса.

19 материалов

На ревью стейкхолдер просит передвинуть кнопку, потому что «так лучше», а твои аргументы про юзерфлоу и метрики игнорируются.

15 материалов

Ты показываешь клиенту новую фичу в приложении (например, автозаполнение форм) — он улыбается и говорит «круто», но не нажимает кнопку «купить». Потом рассылаешь приглашения на тест-драйв функции — из десяти записавшихся только двое открывают инструкцию.

28 материалов

Команда рапортует: «После нашего обновления выросла конверсия» — но забывает, что в это же время маркетинг запустил новую кампанию, а конкуренты ушли на праздники.

4 материала

Пилотная группа участников фестиваля показала высокую конверсию, а на следующий день цифры по новым пользователям упали. На ретро обсуждаешь успех MVP, а когда выкатываешь его на всю аудиторию, новые пользователи не понимают, как им пользоваться. На A/B-тесте продаешь новые правила — а в одной группе сеньоры, в другой новички, и результаты скачут без видимой логики.

6 материалов

Ты планируешь карьеру по шаблону «вуз → стабильная работа → ипотека», но при этом замечаешь, что каждый день выглядит одинаково: будильник, офис, диван, а в холодильнике пусто три дня подряд.

2 материала

Показаны 12 из 38 ситуаций