Проверяй кандидатов на склонность искать опровергающие факты, чтобы нанимать людей, способных проверять гипотезы, а не только доказывать правоту

Как выглядит

На интервью ты задаёшь кандидату кейс — он выдаёт гипотезу и тут же ищет цифры, которые её подтверждают. В обсуждении фичи та же картина: команда подняла метрику на дашборде, увидела рост и рапортует об успехе, а сегмент оттока никто не открыл.

Почему так работает

Каменщик проверяет стену уровнем не с одной стороны, а с двух: если смотреть только оттуда, откуда нравится, стена кажется ровной, а потом заваливается.

Как замечать

Вспомни последний нанятый человек и ответь: в кейсе он сам предложил хотя бы один аргумент против своего решения или ждал, что ты это сделаешь? Если ни одного — он набирает подтверждения, а не проверяет.

Где не работает

Задача на поиск контрпримера должна быть из знакомой кандидату области — проект, метрика, релиз. Абстрактная загорода вроде «найди правило для ряда чисел» проверяет не мышление, а стрессоустойчивость.

Когда наоборот

На роли, где человек защищает позицию перед клиентом или защищает бюджет на совете директоров, умение держать линию важнее самокритики — там поиск контраргументов заранее означает, что ты сам ослабил свою позицию.

Где об этом говорят

• Видео31 мин

  Продуктовые идеи от команды: как сбалансировать инициативу и время на тестирование гипотез (Артём Семьянов, Neatsy)

  Проверяем доступ

  «Проверяйте кандидатов на склонность к поиску опровергающих фактов, чтобы нанимать людей, способных проверять гипотезы, а не только доказывать свою правоту.»

  здесь это прозвучало

• Видео3 мин

  Советы для интервьюеров

  Проверяем доступ

  «Не стоит задавать абстрактные проверочные вопросы на стрессоустойчивость и эрудицию, если интервьюер сам не понимает, какой конкретный навык он таким образом проверяет.»

  здесь это прозвучало