К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Понять, что происходит
  2. ·Смотрю не туда
  3. ·Ситуация

Разница в контексте определяет разницу в восприятии — синхронизируй его, прежде чем спорить

2 материала · принцип мышления · Смотрю не туда

Как выглядит
На ревью разработки или в отзыве заказчика тебе говорят, что фича не решает задачу. Ты открываешь тикет, перечитываешь требования — всё сходится. Возникает желание доказать, что человек смотрит не туда. То же самое на CustDev: респондент отвечает на вопрос о другой функции, потому что не понял формулировку в анкете.
Почему так работает
Человек делает выводы из того, что видит и знает. Если он смотрит на чертёж, а ты на черновик — выводы будут разными. Это не ошибка логики, а нехватка вводных данных.
Как замечать
Перед тем как возразить, попроси собеседника описать ситуацию своими словами. Если в его рассказе нет двух-трех фактов, которые ты считаешь очевидными, — это признак разрыва контекста.
Где не работает
Если на синхронизацию уйдёт больше времени, чем польза от решения этого конкретного вопроса — проще согласиться и двигаться дальше.
Когда наоборот
В критической ситуации (падение продакшена, аврал) — времени на обмен контекстом нет. Здесь каждый действует из своей зоны ответственности, а разбор недопониманий откладывается.

Включать всё ↔ отсекать лишнее

Включать новые рынки, сценарии и разнообразные стадии, используя технологии для расширения спектра фундаментальных потребностей.

Отсекать невозможное через жёсткие физические ограничения, законы и качество входящего потока, осознанно выбирая уровень соревнования.

Где об этом говорят

  • Видео14 мин

    Как работать с критикой без вреда для самооценки

    Проверяем доступ

    «Разница во вводных данных определяет разное восприятие проблемы, поэтому при получении критики нужно проявить любопытство и синхронизировать контекст с собеседником.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Карточная сортировка, модель Кано и интервью о решении. Как проверять гипотезы, когда у вас ничего нет

    Проверяем доступ

    «При опросе об абстрактных функциях человека нужно погружать в наглядный контекст и адаптировать формулировки под его язык, чтобы избежать неверного толкования вопросов.»

    здесь это прозвучало