4 материала · принцип действия · Вместе не выходит
Как задумано ↔ как решит команда
Выстраивать направление сверху вниз и проводить единую логику через смежные команды и контуры
Обеспечивать вовлечённость команды, принимающей решения и формирующей собственное понимание
Видео39 мин«Чтобы перейти от функционального управления к продуктовому и предпринимательскому, нужно взять на себя ответственность за весь финансовый результат (P&L), а не только за свои метрики.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 17 мин«Услуга превращается в продукт, когда исполнитель берет на себя ответственность за итоговый результат с заранее оговоренными сроками, а не просто выполняет промежуточные операции.»
здесь это прозвучало
Выступление29 мин«Наделяя сотрудника ответственностью за результат, руководитель должен убедиться, что у того есть реальные полномочия принимать решения, от которых этот результат зависит.»
здесь это прозвучало
Урок12 мин«В платформенных продуктах фокус управления смещается с разработки конкретного продукта на обеспечение гладкого взаимодействия между участниками сети.»
здесь это прозвучало
