К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Понять, что происходит
  2. ·Инструмент вместо дела
  3. ·Ситуация

Оценивай новую технологию по потенциалу смены бизнес-модели, а не только по автоматизации текущих задач

2 материала · принцип мышления · Инструмент вместо дела

Как выглядит
На встречах обсуждают внедрение новой технологии (искусственный интеллект, цифровой реестр), но говорят только о сокращении времени выполнения текущих задач, а не о выходе на новые рынки или изменении бизнес-модели.
Почему так работает
Технология меняет бизнес-модель, если снижает предельные издержки на каждую следующую единицу продукта или клиента, давая возможность расти практически бесплатно.
Как замечать
Попроси коллегу выписать три примера, как новая технология сокращает издержки на следующих трёх клиентах. Посчитай, на сколько сократятся расходы, и сверь с текущими затратами. Если разница больше 30% — модель ломается.
Где не работает
Не работает в штучных производствах или проектах с жёстким физическим лимитом ресурсов, где предельные издержки не снижаются.
Когда наоборот
Когда технологию используют только для настройки существующих процессов в зрелом рынке с регуляторными ограничениями, где смена бизнес-модели невозможна.

Учесть всё ↔ бить в одну точку

Оценивать системный эффект, PR, смежные подразделения и всю экосистему при выборе метода или фичи.

Точечно воздействовать на конкретную метрику через узкий рычаг, отделять бизнес-задачу от исследовательской и не усложнять.

Где об этом говорят

  • Урок3 мин

    Область применения технологий

    Проверяем доступ

    «Оценивая новую технологию, стоит смотреть не только на автоматизацию текущих задач, но и на её потенциал для смены бизнес-модели.»

    здесь это прозвучало

  • Урок12 мин

    Влияние подрывных инноваций

    Проверяем доступ

    «Истинную ценность инновации нужно оценивать не по технологической новизне, а по тому, насколько радикально она снижает предельные издержки на ключевую часть бизнес-модели.»

    здесь это прозвучало