В картине идеального будущего демонстрируй конкретные оцифрованные результаты простых решений
2 материала · принцип действия · Куда идём
- Как выглядит
- На защите годового плана ты показываешь слайд про «лидерство на рынке» — а финансовый директор листает дальше и спрашивает, сколько именно это стоит в бюджете на следующий квартал.
- Почему так работает
- Спонсору решения нужно понять, какое конкретное действие к какой цифре приведёт. Образ: повар пробует суп — не «вкусно или нет», а «сколько соли положил и как изменил температуру».
- Как замечать
- Возьми свой вижен-документ и посчитай в нём числовые показатели с конкретными значениями. Если их меньше трёх — ни один спонсор не поймёт, что именно ты предлагаешь сделать.
- Где не работает
- Если команда держится на энтузиазме после трёх тяжёлых кварталов — конкретика с цифрами работает хуже, чем амбициозная цель, за которую хочется держаться.
- Когда наоборот
- Стартап на стадии идеи: у тебя нет данных, чтобы оцифровать будущее, и первая задача — зажечь людей масштабом, а не таблицей.
Мечтать масштабно ↔ побеждать поэтапно
Формулировать масштабные вызовы и создавать прочное труднокопируемое преимущество
Дробить стратегию на серию заведомо достижимых побед, чтобы дать топливо команде
Где об этом говорят
Видео9 минСтруктура- как есть – как может быть
Проверяем доступ
«В картине идеального будущего демонстрируйте конкретные, оцифрованные результаты простых и понятных управленческих решений.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеKeynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?
StrategySense'19 · 2020
Проверяем доступ
«Вижн — это не красивая фантазия о будущем величии, а описание конкретной ситуации, в которой ваше стратегическое решение сработало и вы победили в конкурентной борьбе.»
здесь это прозвучало