Фиксируй текущую стадию зрелости направления — это отсекает преждевременные идеи и обосновывает отказ стейкхолдерам

Как выглядит

Ты третью неделю споришь о приоритетах, и не можешь прийти к решению — обсуждения зацикливаются, как белка в колесе, а в бэклоге скапливаются противоречивые пожелания.

Почему так работает

Фиксация этапа (минимально жизнеспособный продукт, основной функционал, полный масштаб) задаёт правила: все видят, что «искусственный интеллект» — для полного масштаба, а не для стартовой версии.

Как замечать

Посчитай, сколько дней ушло на обсуждение «хотелок», не соответствующих текущей стадии. Если больше пяти дней — пора фиксировать этап.

Где не работает

Если стейкхолдер готов выделить отдельный бюджет и ресурсы для перехода на следующую стадию.

Когда наоборот

Где об этом говорят

• Урок5 мин

  Product Evolution Canvas

  Проверяем доступ

  «Если фиксировать текущую стадию развития (MVP, Core, Full Scale) для каждого направления, это помогает аргументированно отклонять преждевременные идеи стейкхолдеров.»

  здесь это звучит 2 раза

• Видео3 мин

  OKR для ченджеров, а KPI для раннеров

  Проверяем доступ

  «Для масштабирования зрелых и понятных процессов нужно ставить конкретные количественные цели, а для новых неизученных направлений — широкие качественные.»

  здесь это звучит 2 раза

• Видео6 мин

  Часть 1 Ошибки в проведении экспериментов (Андрей Менде, Booking)

  Проверяем доступ

  «Уровень тестируемых гипотез должен строго соответствовать этапу развития продукта: в поиске Product-Market Fit нужно искать аудиторию и ценность, а не оптимизировать дизайн.»

  здесь это прозвучало