К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Понять, что происходит
  2. ·Делаем, а не двигается
  3. ·Ситуация

Проверяй здоровье продукта мысленным отключением разработки: если бизнес тут же теряет деньги — вы строите актив, а не извлекаете ценность

3 материала · принцип мышления · Делаем, а не двигается

Как выглядит
Ты видишь, что бэклог разработки постоянно растёт, но ключевые бизнес-метрики — доход, повторяемость, ценность за время жизни клиента — не меняются месяцами.
Почему так работает
Продукт без естественного роста требует постоянных вливаний функциональности, как автомобиль без топливного бака — нужно постоянно подливать бензин, чтобы ехал.
Как замечать
Отключи доступ к продакшену на неделю и сравни продажи до и после — если разница значительная, значит, продукт держится на активных действиях команды.
Где не работает
Не работает для продуктов с отложенной монетизацией (например, социальные сети) или сетевого эффекта, где ценность растёт со временем.
Когда наоборот
Когда запускаете минимально жизнеспособный продукт с гипотезой заразного роста — там как раз нужно заливать «бензин» ручной работы, пока не наберётся критическая масса пользователей.

Видеть цель ↔ видеть систему

Привязывать ответственность, метрики и решения к конкретному измеримому результату, чтобы исключить активность ради активности

Учитывать всю систему факторов, здоровье бизнеса в целом и взаимодействие метрик, чтобы локальная оптимизация не разрушала общую ценность

Где об этом говорят

  • Выступление

    Первые 30 дней в новой компании: чек-лист для продакта, меняющего работу

    Проверяем доступ

    «Чтобы понять реальное здоровье продукта, задайте себе мысленный эксперимент: перестанет ли бизнес приносить деньги, если завтра уволить весь отдел разработки.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст27 мин

    О том, как меняется фокус внимания менеджера продукта с движением по карьерной лестнице, о подходах к росту продукта через маркетинг, продажи и сам продукт.

    Проверяем доступ

    «С ростом грейда фокус продакт-менеджера смещается с управления фичами и интерфейсами на прямое влияние на бизнес-показатели и продажи.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Менеджер или архитектор? Почему продакту полезно знать про принципы SOLID и микросервисы, и причем тут экономика

    Проверяем доступ

    «Внутренние сервисы нужно выстраивать так, чтобы от них было можно отказаться, иначе невозможно выстроить честное ценообразование и оценить их реальную пользу.»

    здесь это прозвучало